Infor BAAN IV: Produkcja i planowanie
Data i czas
Do ustalenia
Lokalizacja
Stoczniowa 2, 82-300 Elbląg, Polska
Długość trwania
16 godzin
Koszt
5000 PLN netto za osobę
Opis eventu
Szkolenie standardowe wprowadza uczestników do obsługi produkcji i planowania w systemie Infor BAAN IV. Uczestników obowiązują opisane niżej wymagania wstępne.
Program dotyczy przedstawionej standardowej tematyki i jest realizowany na środowisku szkoleniowym S&T. W czasie jego trwania nie będą poruszane indywidualne zagadnienia specyficzne dla środowiska danego klienta.
W zależności od uczestników szkolenie może zostać zrealizowane w Elblągu lub Warszawie.
Dla kogo
Szkolenie jest przeznaczone dla użytkowników systemu BAAN, którzy chcą poznać obsługę procesów produkcji i planowania w systemie. Na szkolenie zapraszamy użytkowników kluczowych i konsultantów.
Uczestników obowiązują następujące wymagania wstępne: sprawność w obsłudze komputera PC i systemu Windows, podstawowa wiedza na temat systemu BAAN IV.
Program
- Informacje wstępne:
- Definicja zlecenia produkcyjnego
- Ręczne zakładanie zleceń produkcyjnych
- Generowanie planowanych zleceń produkcyjnych:
- Systemowe generowanie zleceń
- Statusy zleceń planowanych
- Potwierdzanie zleceń produkcyjnych
- Transfer planowanych zleceń produkcyjnych do zleceń SFC:
- Różnice między zleceniami planowanymi a SFC
- Przegląd zleceń przetransferowanych
- Analiza struktury i składowych zlecenia SFC:
- Technologia i BOM zleceń SFC
- Statusy zleceń SFC
- Dokumenty zlecenia:
- Przegląd dostępnych dokumentów zlecenia SFC
- Wydruk dokumentów zlecenia
- Zwolnienie zlecenia SFC do realizacji
- Aktywacja zlecenia SFC
- Modyfikacja wydań materiałów do zleceń SFC
- Raportowanie zakończenia operacji zleceń SFC:
- Częściowe
- Całkowite
- Zakańczanie zleceń SFC
- Zamykanie zleceń SFC
Czego się nauczysz?
Wiedza
Wiedza z zakresu obsługi zleceń produkcyjnych w systemie BAAN IV.
Umiejętności
Szeroka obsługa zleceń produkcyjnych, SFC w systemie BAAN IV.
Postawy
- Świadomość złożoności systemu i ostrożność w pracy.
- Dążenie do maksymalnej prostoty rozwiązań.
- Przekonanie o konieczności współpracy w grupie.