Agencja Rozwoju Przemysłu jest spółką akcyjną Skarbu Państwa, której podstawowym celem jest wsparcie przedsiębiorstw w prowadzeniu i rozwijaniu działalności w procesach restrukturyzacyjnych. Dzięki udzielanym od 1991 r. pożyczkom, których wartość przekroczyła 5 mld zł, ARP z sukcesem zrestrukturyzowała dziesiątki dużych firm i wiele przedsiębiorstw mogło rozwinąć skrzydła. Aby zwiększyć efektywność zarządzania biznesem, firma podjęła decyzję o wdrożeniu systemu ERP Infor LN przy wsparciu S&T.
Wdrożenie systemu klasy ERP Infor LN i jego utrzymanie
Projekt wykonany przez S&T na potrzeby Agencji Rozwoju Przemysłu to przykład realizacji z zakresu wdrażania systemów klasy ERP. Polegał na implementacji oprogramowania ERP Infor LN w celu zwiększenia konkurencyjności spółki przy pomocy nowoczesnych narzędzi informatycznych.
Klient
Agencja Rozwoju Przemysłu
Data wykonania
Styczeń, 2014
Technologie
Infor LN
Korzyści dla klienta
- Zwiększenie bezpieczeństwa danych przechowywanych w systemie ERP
- Zapewnienie wysokiej dostępności wirtualnych zasobów obliczeniowych
- Usprawnienie procesu raportowania operacji i przyspieszenie przepływu informacji zarządczych
- Zintegrowanie w jednym systemie ERP obsługi finansowo-księgowej i procesów realizowanych w ramach działalności ARP w obszarze pożyczek, poręczeń i papierów wartościowych
- Zagwarantowanie możliwości elastycznego przekształcania instytucji finansowej w rolę biznesową, którą ARP może pełnić w przyszłości
- Zapewnienie skalowalnego rozwiązania, umożliwiającego zwiększenie skali i dywersyfikacji działalności w zależności od zmian gospodarczych i wyzwań strategiczncych
Nasze najnowsze realizacje
Migracja systemu klasy ERP z wdrożeniem produktów dodatkowych
Migracja używanego do tej pory przez Klienta systemu Infor LN do najnowszej wersji, przy jednoczesnym wdrożeniu polskiej lokalizacji oprogramowania i optymalizacji obsługiwanych procesów.
Wdrożenie hurtowni danych SAP BW
Projekt realizowany przez S&T na potrzeby Spółdzielni Mleczarskiej Mlekpol to przykład realizacji z zakresu Business Intelligence, której celem było stworzenie środowiska raportowo-analitycznego przedsiębiorstwa.
Wdrożenie dedykowanego dashboardu dla pionu IT
Celem projektu wdrożenia dashboardu dla pionu IT w PERN S.A. było stworzenie spójnego środowiska do raportowania i analiz w obszarach realizacji planu inwestycji, realizacji remontów, realizacji budżetu centrum kosztów oraz wykonania rzeczowego zadań.