Podstawowym celem wdrożenia nowego oprogramowania dla dużej sieci sklepów handlowych było usprawnienie procesów związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem franczyzowym oraz przegotowanie odpowiednich narzędzi IT umożliwiających dalszy rozwój firmy.

Klient

Sieć sklepów spożywczych

Data wykonania

Grudzień, 1995

Technologie

SAP BW, SAP R/3

Wdrożenie przeprowadzono w największej sieci niewielkich sklepów spożywczych typu convenience działających w Polsce na zasadzie franczyzy. Należy do niej ponad 6, 5 tys. sklepów prowadzonych przez przeszło 5 tys. franczyzobiorców.

Kontrakt z siecią sklepów spożywczych obecnych na terenie całego kraju, dotyczył opracowania i wdrożenia nowego systemu wspomagania zarządzania przedsiębiorstwem. Nowe oprogramowanie umożliwiło zbieranie danych analitycznych, które następnie wykorzystano do bardziej optymalnego zarządzania i planowania logistycznego. Wdrożony przez zespół S&T SAP Business Warehouse pozwolił na zintegrowanie wielu obszarów sprzedaży detalicznej i logistyki, która jest kluczowa w zarządzaniu siecią franczyzową.

Podjęte działania w ramach wdrażania systemu SAP BW oraz SAP R/3 – wspomagającego decyzje w ramach zarządzania siecią oraz dystrybucją – dotyczyły ulepszenia przepływu informacji między sklepami (tzw. workflow), wprowadzenia aplikacji analitycznych SAP, implementacji niezbędnych modułów oraz wdrożenia dedykowanych dla handlu detalicznego modułów logistycznych SAP dotyczących zaopatrzenia, obrotu towarowego i sprzedaży.

Korzyści dla klienta

Optymalizacja procesów biznesowych i działań operacyjnych,
Wzrost wydajności pracy poszczególnych działów,
Oszczędność czasu pracowników i kadry menadżerskiej,
Łatwiejszy dostęp do kluczowych informacji o firmie dla użytkowników systemu,
Zwiększenie poziomu kontroli zapasów dla każdej placówki,
Wzrost możliwości elastycznego działania (szybsze reagowanie w sieci na zachodzące na rynku zmiany oraz oczekiwania Klientów),
Zwiększenie konkurencyjności firmy na rynku.