Rozwiązanie firmy S&T przygotowane z myślą o spółce PERN miało za zadnie udostępnić klientowi narzędzia do automatycznego tworzenia analiz i raportów z takich obszarów, jak: realizacja planu inwestycji, realizacja remontów, realizacja budżetu centrum kosztów, które przed wdrożeniem systemów były tworzone ręcznie na podstawie danych z plików tekstowych lub plików Excel. Dzięki wdrożeniu projektu bardzo długi i mozolny proces wykonywania zestawień, często obarczonych błędami, został znacząco skrócony oraz uproszczony, a raporty oraz analizy są tworzone automatycznie i dystrybuowane do odpowiednich odbiorców. Rozwiązanie zostało oparte o produkty SAP NetWeaver BW 7.5 on HANA oraz SAP BusinessObjects 4.2.
Wdrożenie dedykowanego dashboardu dla pionu IT
Celem projektu wdrożenia dashboardu dla pionu IT w PERN S.A. było stworzenie spójnego środowiska do raportowania i analiz w obszarach realizacji planu inwestycji, realizacji remontów, realizacji budżetu centrum kosztów oraz wykonania rzeczowego zadań.
Klient
PERN
Data wykonania
Styczeń, 2019
Technologie
SAP NetWeaver BW 7.5 on HANA, SAP BusinessObjects 4.2
Korzyści dla klienta
- Stworzenie wydajnego i spójnego środowiska raportowo-analitycznego integrującego dane z ww. obszarów,
- Usystematyzowanie i zautomatyzowanie procesu ekstrakcji danych oraz ujednolicenie formatów raportów,
- Kadra zarządzająca firmy uzyskała dostęp do dashboardu oraz raportów i analiz z poziomu urządzeń mobilnych.
Nasze najnowsze realizacje
Pobierz case study
Wdrożenie systemu ERP w firmie Mega w trzy miesiące
Implementacja rozwiązania Infor LN, z wykorzystaniem komponentów klasy business social media oraz workflow w powiązaniu ze zintegrowanymi aplikacjami mobilnymi.
Migracja systemu klasy ERP z wdrożeniem produktów dodatkowych
Migracja używanego do tej pory przez Klienta systemu Infor LN do najnowszej wersji, przy jednoczesnym wdrożeniu polskiej lokalizacji oprogramowania i optymalizacji obsługiwanych procesów.
Migracja systemu klasy ERP Infor LN
Projekt wykonany przez S&T na potrzeby firmy ZPU JOŃCA to przykład realizacji z zakresu wdrażania systemów klasy ERP. Polegał na migracji używanego do tej pory przez Klienta systemu Infor LN do najnowszej wersji, przy jednoczesnej optymalizacji obsługiwanych procesów. Zmiana była związana z rozwojem firmy i nowymi oczekiwaniami dotyczącymi oprogramowania informatycznego obsługującego spółkę.