Budowa kokpitów menedżerskich dla PERN S.A. zrealizowana została przez S&T w ramach umowy ramowej na rozwój i utrzymanie systemu SAP. Głównym celem projektu było stworzenie wydajnego narzędzia do prowadzenia analiz oraz raportowania, które stanowi wsparcie w podejmowaniu decyzji strategicznych dla firmy. Przy implementacji rozwiązania wykorzystano takie produkty, jak: SAP HANA, SAP Business Warehouse, a także platformę SAP Business Objects.
Budowa kokpitów menedżerskich w ramach umowy ramowej na rozwój i utrzymanie systemu SAP
Zadaniem projektu budowy kokpitów menedżerskich dla spółki PERN było stworzenie środowiska do raportowania i analiz typu Business Intelligence dla danych pochodzących ze wskazanych obszarów oprogramowania SAP ERP oraz zewnętrznych aplikacji planistycznych.
Klient
PERN S.A.
Data wykonania
Styczeń, 2019
Technologie
SAP HANA, SAP Business Warehouse, SAP Business Objects
Korzyści dla klienta
- Realizacja projektu zagwarantowała spółce PERN dostęp do informacji i danych analitycznych w czasie rzeczywistym przy wykorzystaniu zarówno przeglądarki internetowej, jak i urządzeń mobilnych.
- Dzięki opracowanej przez zespół S&T architekturze zintegrowano obsługę danych pochodzących zarówno z systemu transakcyjnego SAP ERP, jak z aplikacji planistycznych spoza ekosystemu SAP.
Nasze najnowsze realizacje
Migracja systemu klasy ERP z wdrożeniem produktów dodatkowych
Migracja używanego do tej pory przez Klienta systemu Infor LN do najnowszej wersji, przy jednoczesnym wdrożeniu polskiej lokalizacji oprogramowania i optymalizacji obsługiwanych procesów.
Wdrożenie hurtowni danych SAP BW
Projekt realizowany przez S&T na potrzeby Spółdzielni Mleczarskiej Mlekpol to przykład realizacji z zakresu Business Intelligence, której celem było stworzenie środowiska raportowo-analitycznego przedsiębiorstwa.
Wdrożenie dedykowanego dashboardu dla pionu IT
Celem projektu wdrożenia dashboardu dla pionu IT w PERN S.A. było stworzenie spójnego środowiska do raportowania i analiz w obszarach realizacji planu inwestycji, realizacji remontów, realizacji budżetu centrum kosztów oraz wykonania rzeczowego zadań.