Budowa kokpitów menedżerskich dla PERN S.A. zrealizowana została przez S&T w ramach umowy ramowej na rozwój i utrzymanie systemu SAP. Głównym celem projektu było stworzenie wydajnego narzędzia do prowadzenia analiz oraz raportowania, które stanowi wsparcie w podejmowaniu decyzji strategicznych dla firmy. Przy implementacji rozwiązania wykorzystano takie produkty, jak: SAP HANA, SAP Business Warehouse, a także platformę SAP Business Objects.
Budowa kokpitów menedżerskich dla systemu SAP
Zadaniem projektu budowy kokpitów menedżerskich dla spółki PERN było stworzenie środowiska do raportowania i analiz typu Business Intelligence dla danych pochodzących ze wskazanych obszarów oprogramowania SAP ERP oraz zewnętrznych aplikacji planistycznych.
Klient
PERN
Data wykonania
Styczeń, 2019
Technologie
SAP HANA, SAP Business Warehouse, SAP Business Objects
Korzyści dla klienta
- Realizacja projektu zagwarantowała spółce PERN dostęp do informacji i danych analitycznych w czasie rzeczywistym przy wykorzystaniu zarówno przeglądarki internetowej, jak i urządzeń mobilnych,
- Dzięki opracowanej przez zespół S&T architekturze zintegrowano obsługę danych pochodzących zarówno z systemu transakcyjnego SAP ERP, jak z aplikacji planistycznych spoza ekosystemu SAP.
Nasze najnowsze realizacje
Pierwsze w Polsce wdrożenie SAP S4/HANA dla instytucji publicznej
Projekt dostawy zintegrowanego systemu informatycznego klasy ERP zrealizowany przez S&T dla Agencji Rezerw Materiałowych to pierwsze wdrożenie SAP S4/HANA u klienta publicznego w Polsce.
Pobierz case study
Wdrożenie systemu ERP w firmie Mega w trzy miesiące
Implementacja rozwiązania Infor LN, z wykorzystaniem komponentów klasy business social media oraz workflow w powiązaniu ze zintegrowanymi aplikacjami mobilnymi.
Migracja systemu klasy ERP z wdrożeniem produktów dodatkowych
Migracja używanego do tej pory przez Klienta systemu Infor LN do najnowszej wersji, przy jednoczesnym wdrożeniu polskiej lokalizacji oprogramowania i optymalizacji obsługiwanych procesów.