W ramach usług związanych z wdrażaniem systemów klasy APS, S&T oferuje implementację najlepszych narzędzi przeznaczonych do zoptymalizowania planowania i harmonogramowania produkcji wraz z związanymi z nią procesami logistycznymi. Systemy wdrażane przez S&T poprawiają wydajność linii montażowych i obniżają koszty operacyjne. Rozwiązania te pozwalają także na tworzenie scenariuszy „what If”.
System klasy APS – Infor Planning
Unikalne cechy
Infor Planning zapewnia tworzenie zsynchronizowanych planów procesów wytwórczych, uwzględniający ograniczenia związane z wydajnością maszyn i oczekiwaniami klientów. System ten obejmuje wszystkie opcje wieloetapowego łańcucha dostaw oraz uwzględnia najważniejsze czynniki ograniczające takie jak: umiejętności pracowników, zdolność produkcyjną maszyn, dostępność niezbędnych materiałów i komponentów. Dzięki temu zapewnia możliwość stworzenia zoptymalizowanego planu, który uzależnia przyszłą produkcję od prognozowanego popytu, opierającego się na realistycznych planach i możliwościach sprzedaży wytworzonych elementów.
Infor Planning przeznaczony jest dla różnych typów firm działających w sektorze produkcyjnym wykorzystujących takie modele jak: projekt na zamówienie, konfiguracja na zamówienie i montaż na zamówienie. System synchronizuje obsługę różnych źródeł zapotrzebowania tak, aby poprawić produktywność oraz terminowość dostaw. W przypadku nieprzewidzianych zdarzeń w łańcuchu dostaw (awaria maszyn, opóźnienia w transporcie komponentów, dodatkowe wymagania klientów) przedstawiciele obsługi klienta i specjaliści od planowania zyskują narzędzie ułatwiające podejmowanie szybkich decyzji zapobiegających eskalacji problemu. Rozwiązanie pozwala także na planowanie alternatywnych rozwiązań i modyfikację istniejących planów w oparciu o rzetelne informacje.
Technologie z jakich budujemy rozwiązanie
System Infor Planning przechowuje dane w pamięci (memory resident). Pracuje w oparciu o logikę STO (supply-to-order). Oferuje możliwość planowania średnio- i długoterminowego (od 0 do 12+ miesięcy) oraz planowanie dla grup asortymentowych i produktów końcowych. Rozwiązanie ma wbudowane gotowe scenariusze symulacji, uwzględniające 3 typy zleceń (produkcji, zakupu, dystrybucji) oraz 4 typy zapotrzebowania (prognozowane, zlecenie klienta, zlecenie produkcji, zlecenie dystrybucji). Narzędzie pozwala na stworzenie podstawowego modelu łańcucha dostaw (wielozakładowość, zasoby, kontrahent) uwzględniającego ograniczenia.
Korzyści biznesowe
- Możliwość analizy i wizualizacji różnorodnych scenariuszy zdolności produkcyjnych
- Natychmiastowa ocena wpływu poszczególnych ograniczeń na proces produkcyjny
- Optymalizacja i dynamiczne planowanie łańcucha dostaw oraz jego pełna kontrola
- Możliwość dokładnego i responsywnego planowania sprzedaży przyszłej produkcji
- Skuteczne korzystanie z tzw. „wąskich gardeł” przy planowaniu zasobów
- Podniesienie standardów obsługi klienta
- Zredukowanie czasu produkcji, poziomu zapasów oraz kosztów
- Przyspieszenie reakcji na działania za pomocą planowania, przy użyciu hipotetycznych scenariuszy
- Zwiększenie wydajności i przepustowości linii wytwórczych przy jednoczesnym obniżeniu kosztów
Dlaczego S&T
- Ponad 20 lat doświadczenia we wdrażaniu systemów informatycznych dla produkcji i logistyki
- Dostęp do wiedzy i doświadczeń z setek projektów zrealizowanych w Europie i na całym świecie
- Doświadczenie konsultantów w wdrażaniu systemów wspierających planowanie i zarządzanie produkcją oraz łańcuchem logistycznym
A może wolałbyś od razu uzyskać spersonalizowaną ofertę?
Zostań naszym klientem już dziś
Nasze realizacje
Migracja systemu klasy ERP Infor LN oraz jego optymalizacja i utrzymanie
Projekt wykonany przez S&T na potrzeby firmy Dofama Thies to przykład realizacji z zakresu wdrażania systemów klasy ERP. Polegał na migracji używanego do tej pory przez Klienta systemu Infor LN do najnowszej wersji przy jednoczesnej optymalizacji obsługiwanych procesów.
Migracja systemu klasy ERP Infor LN oraz jego optymalizacja i utrzymanie
Projekt wykonany przez S&T na potrzeby firmy Rafako to przykład realizacji z zakresu wdrażania systemów klasy ERP. Polegał na migracji używanego do tej pory przez Klienta systemu Infor LN do najnowszej wersji, przy jednoczesnej optymalizacji obsługiwanych procesów. Zmiana była związana z rozwojem firmy i nowymi oczekiwaniami dotyczącymi oprogramowania informatycznego obsługującego spółkę.
