IBM Planning Analytics jest jednym z najbardziej zaawansowanych i dojrzałych narzędzi do budżetowania i zarządzania finansami. Automatyzując powtarzalne i złożone procesy biznesowe z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, umożliwia firmie skupienie się na analizie danych, zwinnym i wielowymiarowym planowaniu. IBM Planning Analytics pozyskuje i przetwarza dane z całej organizacji, tworzy rekomendacje, wspiera przygotowywanie długofalowej strategii oraz ułatwia elastyczne reagowanie na zmienne warunki rynkowe.
IBM Planning Analytics– System budżetowania, planowania i zarządzania finansami
Podstawowe funkcjonalności narzędzia
- Automatyzacja powtarzalnych i złożonych procesów biznesowych,
- Integracja wyników finansowych z różnych działów w jednym miejscu,
- Zaawansowane możliwości wprowadzania danych do systemu,
- Dynamiczne planowanie i modelowanie informacji,
- Identyfikowanie i analiza trendów rynkowych, ich wpływów na biznes oraz potencjalnych odchyłów od aktualnych planów,
- Wzmocnienie relacji między planami finansowymi a operacyjnymi,
- Lepsze planowanie i przewidywanie przepływów kapitałowych,
- Tworzenie przystępnych i klarownych wizualizacji oraz raportów,
- Wspieranie predykcji i wielowariantowych analiz typu „co-jeśli” oraz związanych z nimi celów sprzedażowych,
- Dokładniejsze zarządzanie procesem sprzedaży przy jednoczesnym śledzeniu wyników,
- Elastyczność umożliwiająca 100% dopasowanie do potrzeb, m.in. wielowariantowe planowanie i budżetowanie metodami bottom-up oraz top-down w dowolnie określanych horyzontach czasowych.
Zalety zastosowanych technologii
- Niskie TCO i szybki zwrot z inwestycji – bardzo krótki cykl przygotowania i uruchomienia rozwiązania pozwalają szybko dostarczyć zespołom finansowym efekty,
- Uwspólnienie i uspójnienie danych – możliwość wprowadzania zmian w modelu planistycznym w trakcie pracy przy pełnym poszanowaniu i ochronie danych zgromadzonych w systemie,
- Szybka budowa i łatwe utrzymanie rozwiązania – elastyczność narzędzia zapewnia pełne wsparcie dla zwinnych i tradycyjnych metod wytwarzania oprogramowania,
- Bezpieczeństwo danych – rozdzielenie ról i uprawnień związanych z obsługą informacji, wprowadzaniem zmian w systemie oraz administracją systemem,
- Wieloplatformowość i otwartość – integracja wszystkich źródeł danych funkcjonujących w organizacji.
Korzyści biznesowe
- Sprawne tworzenie i dostarczanie dynamicznych oraz rzetelnych planów, budżetów i prognoz,
- Uzyskanie holistycznego wglądu w przychody, zyski i przepływy kapitałowe w czasie rzeczywistym,
- Szybkie analizowanie rentowności zarówno na poziomie usług i produktów, jak i pracowników, klientów, kanałów czy modelów biznesowych,
- Podejmowanie bardziej świadomych decyzji biznesowych i osiąganie lepszych wyników w założonych aspektach,
- Łatwiejsze tworzenie raportów dla potencjalnych inwestorów oraz instytucji kredytowych z przewidywaniami dotyczącymi rozwoju organizacji w oparciu o rzetelne źródła.
Dlaczego S&T
- Dysponujemy certyfikowanym zespołem konsultantów z wysokimi kompetencjami,
- Posiadamy szerokie doświadczenie we wdrożeniach i utrzymaniu systemów wspierających zarządzanie,
- Doskonale rozumiemy zagadnienia, z którymi stykają się przedsiębiorstwa podczas zarządzania biznesem w zmiennym otoczeniu rynkowym,
- Szybko adaptujemy się do skali zamówienia, gwarantując terminową i skuteczną realizację złożonych przedsięwzięć.
A może wolałbyś od razu uzyskać spersonalizowaną ofertę?
Zostań naszym klientem już dziś
Zobacz nasze ralizacje
Budowa kokpitów menedżerskich dla systemu SAP
Zadaniem projektu budowy kokpitów menedżerskich dla spółki PERN było stworzenie środowiska do raportowania i analiz typu Business Intelligence dla danych pochodzących ze wskazanych obszarów oprogramowania SAP ERP oraz zewnętrznych aplikacji planistycznych.
Wdrożenie hurtowni danych SAP BW
Projekt realizowany przez S&T na potrzeby Spółdzielni Mleczarskiej Mlekpol to przykład realizacji z zakresu Business Intelligence, której celem było stworzenie środowiska raportowo-analitycznego przedsiębiorstwa.
Pobierz case study
Wdrożenie systemu ERP w Grupie Węglokoks
Projekt objął wdrożenie systemu Infor LN oraz przeniesienie danych z użytkowanego dotychczas oprogramowania klasy Enterprise. W ramach realizacji kontraktu uruchomiono także narzędzia optymalizacyjne systemu oraz zapewniono zgodność z najnowszymi regulacjami prawnymi.
